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电信、联通、移动三大运营商2018年战略

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日前,三大运营商分别召开了2018年工作会议,会议确定了2018年的战略重点。总的来看,三大运营商都延续了以往的战略:中国移动深入实施“大连接”战略,中国电信持续深化转型升级,中国联通继续推进混改和互联网化运营。


中国移动

深入实施“大连接”战略


中国移动已全面实施“大连接”战略,从聚焦管道连接服务向平台级服务和垂直应用领域扩展,打造电信级端到端信息基础设施体系和内容应用体系,持续提升连接价值。


在2017年12月27日举行的中国移动2018年工作会上,中国移动将2018年视为深入实施“大连接”战略承上启下的关键一年,提出深化“四轮驱动”融合发展,确保领先优势。


所谓“四轮驱动”发展战略,即移动、家庭、垂直用户(企业市场)和数字化服务四个领域全面、融合发展,以驱动“大连接”战略不断推进。


在移动领域,中国移动已在2017年11月举行的全球合作伙伴大会上提出,2018年4G客户将突破7亿户,规模试验5G网络,布局新型基础设施。


中国移动还提出全面推进网络转型,加强基于NFV/SDN的下一代网络顶层设计,提前布局云计算、大数据、人工智能等新型基础设施,打造能力集中、统一管控、资源共享的大IT基础设施和运营能力,促进5G技术成熟和生态构建,在2020年实现规模商用,为经济转型升级提供强大网络支撑。


在家庭市场领域,中国移动提出2018年家庭宽带用户将突破1.3亿户,将丰富魔百和、和目、智能家庭网关等数字化家庭产品,拓展家庭安防、娱乐、教育等信息化应用。


截止2017月11月,中国移动的有线宽带客户数已赶超中国联通,超过1.1亿户,2017年已累计净增3251.5万户,估计2018年的家庭宽带市场竞争依然激烈。


在物联网和企业市场,中国移动实现了346个城市的城区NB-IoT连续覆盖,提出2018年新增物联网连接数1.2亿,物联网总连接数超过3.2亿,进一步提升集团客户和行业垂直领域的业务和收入规模。


中国移动的物联网用户数在2016年底已突破1亿,2017年底突破2亿,2018年中国移动将加速扩展物联网连接。


对于垂直行业,中国移动还提出推进“互联网+”行动计划,深耕多个垂直行业,服务好产业园区、专业市场、小微企业,推出更符合客户需求、更有竞争力的信息化应用和整体解决方案。


为了构建能力开放体系,激发产业创新发展活力,中国移动在推出一系列能力开放平台的基础上,全面启动“139合作计划”,“1”就是着力推动NB-IoT新网络合作,“3”就是深度打造物联网产业联盟、数字家庭合作联盟和5G联创中心,“9”就是推广通信服务能力、行业“视频+”、和包支付、和信用分等9项重点能力应用。


深化对外合作战略,促进产业协同和繁荣发展。


本次工作会在部署2018年工作时,中国移动还提到了坚持质量第一、坚持效益优先、坚持深化改革、坚持精细管理。


显然,用户规模已远超电信和联通的中国移动,还将在2018年狠抓网络和产品质量,提升用户体验,增强用户粘性,以稳中求进,保持领先优势。



中国电信

加快网络智能化、业务生态化、运营智慧化步伐


在中国电信2018年度工作会上,会议强调今后一个时期的目标任务是:


加快网络智能化、业务生态化、运营智慧化步伐;


肩负“加强信息基础设施建设、深化四个融合 、提升全要素生产力”三大任务;


实现“建设网络强国、打造一流企业、共筑美好生活”三大目标。


早在2016年,中国电信就提出了转型战略3.0,即提出了适应智能化时代、通过智能牵引转型升级的3.0战略,着重推进网络智能化、业务生态化、运营智慧化,做领先的综合智能信息服务运营商。


2016年12月,中国电信还同时提出了“五大生态圈”概念,即中国电信将与产业链共创智能连接、智慧家庭、互联网金融、新兴ICT、物联网五大业务生态圈。


目前中国电信五大生态圈已形成规模,融通互促成效彰显,已成为全球最大的FDD 4G、光纤宽带、IPTV和固定电话运营商,率先建成全球首张全覆盖的新一代物联网(NB-IoT)网络,智能连接生态快速扩张,智慧家庭生态基础巩固,新兴ICT生态势头良好,物联网生态已具雏形,互联网金融生态发展加速。


在部署2018年具体工作时,会议要求做好六个方面的工作:


一是创建综合网络优势,筑牢网络强国基础;


二是创建融合业务优势,赢得市场应有地位;


三是创建支撑使能优势,不断强化智慧运营;


四是大力推动三个变革,全面提升发展水平;


五是落实国家各项要求,切实履行央企责任;


六是全面加强党的建设,新时代呈现新气象。


可以看出,2018年将是中国电信转型升级持续深化的关键一年,将加快网络智能化、业务生态化、运营智慧化步伐,深耕“五大生态圈”建设,以在转型之路上实现新突破。


中国联通

深入推进混改,推进互联网化运营


毫无疑问,深入推进混改依然是中国联通2018年的主题。中国联通在2018年工作会议上表示,要以混改为契机充分释放改革红利,增强企业发展活力,坚定不移推进互联网化运营落地。


中国联通集团公司党组书记、董事长王晓初强调,2018年是深入贯彻落实党的十九大精神的开局之年,也是中国联通混改后的新起点、新开局,新起点要有新气象,新开局要有新作为。新的一年要着力打造新基因、新治理、新运营、新动能、新生态的“五新”联通,重点做好五个方面工作:


要深入学习贯彻党的十九大精神

坚决把思想和行动统一到习近平新时代中国特色社会主义思想上来,以新思想武装头脑、指导实践、推动工作。


全面推进互联网化运营

要结合企业实际深入推进供给侧结构性改革,紧紧围绕提升感知、提升效率的“两个提升”目标,全面推进中国联通的互联网化运营,通过新零售、无界零售,加快新零售互联网化,加快产品互联网化,实现客户随时、随地、随心消费;通过“去三化”即去中心化、去中间化、去边界化,加快实现企业运营管理的互联网化。


加快提升创新能力、转换发展动能

坚持创新领域在组织体系、薪酬激励、选人用人等方面与传统领域进行区隔,统筹做好消费互联网、家庭互联网、产业互联网三大领域的创新能力提升。


深入推进混合所有制改革

按照“四位一体”深入推进划小承包、人力资源、薪酬激励、绩效考核等机制体制改革。围绕打造联通发展“新生态”,强力推进与战略投资者业务深度合作与协同,通过“赋能”提升“己能”。


持续加强基础管理,强弱项、补短板

按照“三个一切”的价值导向,对企业管理进行再组织、再优化、再梳理,降低制度性交易成本,向管理要效率、要效益、要活力。


总的来说,三大运营商的2018年战略均延续了往年的部署,不断深化推进,总的方向都是面向未来融合创新、万物互联的数字化时代,一步一步突破,一步一步走向运营商的新时代。

来源:网优雇拥军

责编:智观智库(ZThinkTank)吴斌

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